10 Försökte och testade sätt att bli en bättre ledare på jobbet - sv.justinfeed.com

10 Försökte och testade sätt att bli en bättre ledare på jobbet

10 Försökte och testade sätt att bli en bättre ledare på jobbet
Google+
Tumblr
Pinterest

Om du vill flytta upp företagsstegen och vara en bättre ledare, bör du börja hona dina ledarskapsförmåga med dessa 10 prova och testade tips!

Att vara ledare alls är inte en lätt uppgift, än mindre en stor en. Du kanske kommer ihåg dina avlägsna skoldagar när du motvilligt accepterade att leda ett skolprojekt. Tja, vem kan klandra dig?

Att vara ledare innebär att du ansvarar för att styra dina gruppmedlemmar som är motiverat utmanade och har olika personligheter från din, vilket kulminerar i sannolikheten för att bli skulden om något går fel. Snabbspolning fram till idag, och lite har förändrats på de utmaningar som en ledare måste möta varje dag.

Men du kanske känner till några ledare som är ganska bra på jobbet. Du känner igen dem som sådan, för att arbeta med dessa typer av människor ger dig det bästa av dig, och du skulle inte tveka att följa sina beslut på pricken eftersom du vet att de vet vad de gör och du har en tarm känner ditt lag är säker på att lyckas. Här kommer vi att dissekera vad som krävs för att vara en bättre ledare på arbetsplatsen.

Grundläggande kvaliteter hos en bra ledare

Oavsett om de är utsedda, valda eller bara arbetat upp i ledningarna, finns det vissa egenskaper som höjer goda ledare över sina medarbetare. Dessa kvaliteter och färdigheter kan antingen vara inneboende eller lärd av erfarenhet.

# 1 Charisma. Charisma är det klassiska drag som svävar människors åsikter mot din egen. Det kan vara bra utseende, en charmig personlighet, eller enastående oratoriska färdigheter, oavsett fallet, dessa egenskaper kan övertyga den mest envisa motståndet mot arbete mot ett gemensamt mål. Charisma kan betraktas som en talang, men det kan också odlas genom att bära sig ordentligt. Karisma är en bra grund för gott ledarskap, men man får inte lita på det ensamt.

# 2 Kunskap och expertis. En av de främsta anledningarna till att ledare är utvalda över sina kamrater är deras djupare kunskaper inom deras särskilda område . Denna kunskap och erfarenhet kommer att hjälpa dem att fatta bättre beslut och ta itu med problem som kan uppstå.

# 3 Människors färdigheter. Att vara en ledare, avskuren till sin mest rudimentära form, handlar helt enkelt om människor. De människor du är bundna att leda är sannolikt olika vad gäller skicklighet, personlighet och åsikt. Ledare bör ha ett fullständigt grepp om att hantera människor och deras idiosynkraser, eftersom de måste se till att alla inblandade arbetar mot ett gemensamt mål.

Att bli en bättre ledare på jobbet

Att vara ledande på arbetsplatsen kan vara mer komplicerat än att leda ett land eller en armé, genom att det inte finns någon absolut makt att tvinga sitt samarbete istället står du inför den svåra uppgiften att vinna sin respekt för att få saker att gå.

# 1 Antag ett rättvist perspektiv när det gäller dina medarbetare. Tänk på att vara ledare som mer ansvar än en position kraft. Du kan vara en chef, men du borde inte chefsa människor runt. I stället led av exempel. Kom alltid ihåg att de jobbar med dig snarare än för dig, eftersom du också är anställd i en större organisation.

Tänk inte på din personal och din position som en enda steg i din klättring uppför raderna; Tänk istället på dem som ditt lag. Att hålla denna inställning håller dem motiverade och lojala.

# 2 Lyssna aktivt på ditt folk. Det innebär att du tar tid ur ditt schema och gör dig tillgänglig för lite inkoppling med de personer som arbetar under din ledarskap. Aktivt lyssnande odlar inte bara öppenhet och tillvägagångssätt på arbetsplatsen, utan låter dig känna ditt folk bättre genom att kika in i sina idéer, ringar och frustrationer.

# 3 Ge kredit och uttrycka tacksamhet. Bekräftar bra arbete genom att lova och ge ditt lag betalt kredit är den ultimata moralförstärkaren för vilken arbetsplats som helst. Genom att göra detta säkerställer du att ditt folk uppskattas och att du och den organisation du representerar, uppskattar mycket deras hårda arbete, vilket i sin tur gör dem mer engagerade i laget och motiverade att fortsätta att fungera bra.

# 4 Känn deras roll och engagera sig i deras arbete. Här leder exemplet form. Som ledare förväntas du ge insikt och vägledning i situationer där de saknar kunskapen för att fortsätta med en uppgift. Så det är ett bra samtal att lära känna sina individuella jobb och ta ett hand om att leda sig.

Det betyder emellertid inte att du ska mikromanera varje detalj i jobbet. Tanken är att du ska visa din närvaro och ge rätt riktning när behovet uppstår.

# 5 Fråga efter lösningar, inte ursäkter. Fel och skruvar är ganska oundvikliga på vilken arbetsplats som helst. Som ledare bör du odla ansvarsfullhet genom att ge ditt folk frihet vid felsökning av problem och utmaningar.

Istället för att låta dem göra ursäkter och skylla andra för en misslyckad uppgift, kommer det att gynna hela laget om en lösning till problemet läggs fram.

# 6 Bekräfta dina egna misstag. Även ledare är inte ofelbara att begå misstag på arbetsplatsen. När en sådan situation uppstår lär du dig att erkänna och ta ansvar för dina egna misstag, i stället för att skylla på någon annan.

Det kan vara lika enkelt som en ursäkt för en oavsiktlig kommentar eller ta fullt ansvar för resultatet av dåligt beslutsfattande. Kom ihåg att du som ledare kommer att reflektera dina egna handlingar som en ledare.

# 7 Gör det vanligt att analysera och strategisera som ett lag. Att hålla alla i loop är inte bara korrekt affärspraxis, men det har en bieffekt att låta ditt folk veta att du värdesätter sin åsikt i beslutsfattandet. Se till att du kommunicerar regelbundet och tydligt och inkludera medlemmar i ditt lag som kommer att påverkas direkt av framtida planer.

# 8 Hyra för potential, men främja kompetens. Det har betonats att människor är störst tillgång till något företag. Som ledare som ansvarar för att skapa ett lag och hantera dem är det viktigt att du känner igen de personer som har den faktiska kompetensen och potentialen att vara en effektiv medlem i ett team.

De flesta organisatoriska problem uppstår genom att placera felaktiga personer i fel roller och goda ledare kan anställa människor för att inte uppfylla en tjänst eller ytliga kvaliteter, men för deras solida skicklighet och erfarenhet.

# 9 Fira framgång som ett lag. Om ditt lag hanterar att framgångsrikt leverera ett projekt med bra feedback eller lyckas överträffa ditt mål före schemat, kommer en liten fest att vara bra att erkänna ett bra jobbat jobb. Du bör dock göra det som ett lag.

Fira inte genom att skicka dina människor till den lokala puben, eller lämna dem med övertid medan du nickar champagne med toppmässan. Du kan fira med en enkel öl och pizza natt efter arbete eller en lag lunch.

# 10 Lägg en mänsklig touch till allt du gör. Genom att hålla fötterna på marken skapar du en känsla av jämlikhet inom laget, och gör dig mer tillgänglig för idéer och förslag. Börja med möten med en liten personlig historia, något som hur din hund älskade till veterinären den andra natten eller en snygg recap av den sista episoden av The Walking Dead .

Detta kommer att sätta ditt lag på lätta och lätta humöret. Lär dig också att använda humor till din fördel och lär dig att dela ett skratt med de personer du jobbar med. En lycklig arbetsplats ger alltid de bästa resultaten.

Att sträva efter att bli en bra ledare är en livslång strävan som praktiseras genom försök och fel. Men som alla ledarskapsutbildningssamtal säger är det inte att du behöver genomgå långa långvariga träningstillfällen genom att förbättra dina ledarskapsförmågor, utan kan uppnås med hjälp av enkla gester. Din framgång som ledare är baserad på din flexibilitet och anpassningsförmåga både med hänsyn till laget och dig själv.

Notera vad som krävs för att vara en bra ledare och följ anvisningarna ovan för att förvandla från bara någon annan chef till en vem kan leda hela laget till framgång!



Intressanta Artiklar